Evaluatieonderzoek projecten

VERSPIL UW INFORMATIEBRONNEN NIET - EVALUEER UW PROJECTEN MET QUESTBACK

Het werken met projecten wordt een steeds populairdere manier om informatie te verzamelen uit verschillende werkgebieden en zo specifieke taken op te lossen. Evaluaties zijn een essentiële manier om te achterhalen of uw projecten efficiënt en met succes worden uitgevoerd. QuestBack is een uitstekende manier om dergelijke evaluaties uit te voeren, omdat het tijd- en kostenbesparend is. QuestBack maakt het gemakkelijker voor u om informatie te verzamelen, de resultaten rangschikken en te reageren op feedback die om een reactie vraagt.

Door een breed aanbod van templates kunt u met QuestBack tijd en moeite besparen bij het voorbereiden. Wanneer u het onderzoek hebt aangepast aan uw behoeften, kunt u het opslaan of bewaren als uw persoonlijke template voor het volgende onderzoek. QuestBack heeft een uitgebreide keuze aan mogelijkheden voor rapporteren en exporteren van data, - kant-en-klare samenvattingen, onbewerkte data en koppelingen naar webrapporten.

WAT IS PROJECTEVALUATIE?

Verzeker u ervan dat uw projecten zo efficiënt mogelijk worden uitgevoerd en met het grootste rendement voor elke belanghebbende partij bij het project. Afhankelijk van de duur van een project, kunnen er evaluatieonderzoeken worden uitgevoerd tijdens en/of na een project. Evaluaties die tijdens een project worden uitgevoerd zijn bedoeld om de lopende activiteiten te beoordelen en informatie te leveren om het project te volgen en te verbeteren. Dit soort evaluaties, die soms ook wel "procesevaluaties" worden genoemd, kunnen één of verschillende keren worden uitgevoerd tijdens de uitvoeringsperiode van het project. Evaluaties na beëindiging van een project hebben als doel het succes ervan te meten ten opzichte van de gestelde doelstellingen. Opsommende evaluaties (soms ook wel impact- of rendementsevaluaties genoemd) bevatten vaak dezelfde vragen als vooruitgangsevaluaties, maar worden uitgevoerd na beëindiging van het project en gedurende het tijdskader van de desbetreffende verandering. Punten die meestal worden getoetst in deze evaluaties zijn: realisaties, wat er wel en niet heeft gewerkt, feedback over besluitvorming, beoordeling van de kosteneffectiviteit, professionalisme in het projectbeheer, samenwerking in de projectgroep, bijdrage aan de ontwikkeling van het beleid. Een goede projectevaluatie is een zeer nuttig hulpmiddel voor het beheren van voortdurende projecten, het identificeren van succes en het efficiënt plannen van nieuwe initiatieven.